The more diverse and interwoven the demands on your role as a leader are, the greater the need for reflection about what you do and decide. The goal is to safeguard your personal effectiveness in the leadership arena over the long term – self-leadership, leadership relationships and entrepreneurial leadership.
Die erfolgreiche Führung und Entwicklung von Mitarbeiter*innen und Teams
Was macht gute Teamarbeit aus? Eine gute Führungskraft! Denn nach der Führung von einzelnen Mitarbeitenden ist (leider) noch nicht Feierabend. Erfolgreich ein Team führen, bedeutet in jedem Schritt neu zu hinterfragen und das Ziel immer wieder neu auszuloten. Deshalb sollten Sie sich als Führungskraft in Bezug auf Ihre Mitarbeiter*innen und Teammitglieder immer wieder diese Fragen stellen:
Die erfolgreiche Führung und Entwicklung von Mitarbeiter*innen und Teams
Was macht gute Teamarbeit aus? Eine gute Führungskraft! Denn nach der Führung von einzelnen Mitarbeitenden ist (leider) noch nicht Feierabend. Erfolgreich ein Team führen, bedeutet in jedem Schritt neu zu hinterfragen und das Ziel immer wieder neu auszuloten. Deshalb sollten Sie sich als Führungskraft in Bezug auf Ihre Mitarbeiter*innen und Teammitglieder immer wieder diese Fragen stellen:
Does the leadership role cause loneliness?
In a way, this is the case – as a leader, I navigate a terrain of very disparate demands. There is hardly ever time to gain a systematic overview, to categorize and re-prioritize. And then there is the problem that there are certain issues I simply cannot with my colleagues. Leadership coaching offers a means to remedy this and ensures that all relevant issues are brought to the table.
We see our role primarily as travel companions. It is always a good idea to rise above the clouds with our clients to gain a broader, fuller picture of the issues. Click to take a look at our colleagues.
Finden Sie auf Ihrer persönlichen Stärkenexpedition heraus, was Sie am besten können und Ihnen am meisten Spaß macht!
Haben Sie sich schon mal umfassend mit sich selbst auseinandergesetzt? Was sind Ihre Leidenschaften, Ihre Stärken und was liegt Ihnen gar nicht? Wir begleiten Sie beim Expeditionscamp (virtuell oder mithilfe von Blended Coaching) auf die spannende Reise zu Ihrem Selbst. An der Seite von selbst gewählten Expeditionsbegleiter*innen und Coaches lernen Sie sich selbst und Ihre Stärken neu kennen. Das Ziel dieser explorativen und analytischen Reise ist, dass Sie Klarheit über Ihre Kernkompetenzen erlangen und mithilfe Ihres persönlichen Stärkenprofils ihr gesamtes Potenzial entfalten können – in beruflicher als auch in privater Hinsicht.
Coaching für Führungskräfte: So läuft effizientes Konfliktmanagement ab
Sie möchten Konfliktsituationen in Ihrem Team zukünftig strukturiert angehen und lösungsorientiert beilegen? Mit Mediation gelingt es Ihnen. Bei diesem Verfahren steht die Führungskraft als unbeteiligte*r Mediator*in zwischen den beiden Streitparteien. Die Ergebnisverantwortung obliegt jedoch weiterhin bei den Parteien selbst. Das Coaching bereitet Sie auf die Rolle der dritten Instanz (Konfliktmanager*in) vor und sensibilisiert schon im Vorfeld dafür, Konflikte frühzeitig zu erkennen. Mithilfe der einzelnen Phasen der Mediation lernen Sie Konflikte zu bearbeiten und in Form gemeinsamer Lösungsansätze beizulegen. Durch die freiwillige und ganz unbürokratische Herangehensweise der Mediation schlichten Sie selbst komplizierte Konfliktsituationen in einem gleichberechtigten Austausch mit einer einvernehmlichen Lösung.
